Красотуля.ру РЕКОМЕНДУЕТ

[Valentin]

Вот так оно и есть на самом деле.

Многие компании не выдержали спада. Иногда из-за того, что бизнес был организован не очень. На растущем рынке все проще. Покупают все, что сделаешь, спрос опережает предложение.

Кто-то приводил пример: на растущем рынке есть у тебя одна автомойка, заправка, магазин и ты открываешь вторую. И все идет нормально.

Ты удваиваешь прибыль.

И ничего не надо оптимизировать. Итак работает.

Но если рынок не растет дикими темпами, то что тогда?!

Хороший руководитель может оптимизировать один магазин и он будет приносить в два раза больше денег. И не надо открывать второй. Надо в первом все довести до ума сначала.

И сейчас, возможно, многие это постепенно понимают. Я часто у себя писал свои наблюдения о том, насколько своеобразно люди иногда работают...

Да чего там, я и сам не идеален и не всегда эффективен. И это даже хорошо. Значит, есть потенциал стать лучше и эффективнее. Есть что улучшать!!

Вроде как приходишь в организацию работать понимаешь в начале что можно где то облегчить путь и сделать быстрее и качественнее, а другие коллеги тебя просто не понимают и начальство не ценит. А если скажешь вслух при начальнике так ещё и будешь кучу отчетов ненужных считать. И про доход все тоже написано верно...если ты умеешь больше, чем другие то доход твой от этого не увеличится.

Давайте будем об этом помнить!!

Хорошая новость, как иногда говорит Фрэнк, в том, что мы на беговой дорожке с паралитиками

Представляете, насколько эффективнее можно быть понимая то, о чем идет речь. Можно с 10-15%% производительности подняться до 80. Да даже до 50 - это уже будет в три раза лучше, чем сейчас.

У меня вот был такой случай. Я очень хорошо разбираюсь в компе, но работа моя заключается в том чтобы собрать заявки с покупателей и собрать сопроводительные документы. И в один прекрасный момент у меня полетели настройки в программе. Позвала программиста, а он знает меня очень хорошо и сказал мол зачем я его позвала взяла и сама все исправила и настроила. А вот зачем?! "Хлеб" отбирать и лишнюю работу выполнять, ведь ни кто меня за это "не погладит по головке".

Как было сказано в конце, у руководства, которое орет, не ценит и т.п., часто бывает, что сотрудники уходят с базой данных клиентов итак далее. Не потому, что они плохие люди, а потому что руководитель создал такую ситуацию.

Примитивная стратегия - негативная власть.

Как я уже писал, даже нейтральное взаимодействие, когда не дается вообще обратной связи - это губительно. Это же не только к бизнесу относится. К отношениям тоже вполне применимо.

Если муж не ценит, что жена наводит дома чистоту, не отмечает насколько все вкусно, чисто, красиво. Если безразличен ко всем ее порывам и интересам... А уж если еще и прикалывается... Жопа отношениям наступит быстро.

И жена может обратить внимание на того, кто ее просто похвалит за то, какие вкусные пирожки она испекла. Потому что человеку хочется чувствовать свою ценность и значимость. И быть оцененным хочется.

Валентин, Юля!!! Интересно, есть они...идеальные боссы!???

Я не знаю. Все где-то есть. Сам Пьюселик, думаю, отличный босс. И я уже писал, что у них время от времени бывают вакансии.

Он говорит, что в Кока-Коле, Хьюлетт Пакарде, других успешных компаниях все именно так. Хотя не факт, что так же в их российских отделениях.

В общем, это как вопрос:

- Бывают ли хорошие люди, умеющие эффективно коммуницировать?!

Бывают. Но их немного. Это правда.

Вспомните, Лена, я много лет говорю:

- Если тебе есть, что сказать человеку хорошего, если есть что прокомментировать из того, что он написал, СДЕЛАЙ ЭТО!! Даже смайликом, чтобы он понял, где ты улыбнулся, где поддержал, где не понял... Это важно!! Это позитивная обратная связь. Это улучшение взаимопонимания и отношений. Тогда у тебя будут друзья, хорошие отношения, успехи в работе. Если же ты молчишь... Не ожидай, что кому-то твое молчание будет интересно. Молчанием человек проваливает отношения, возможности и так далее. Просто потому что молчит. Он вполне нейтрален. Это бывает достаточно, чтобы что-то упустить. Я уже не говорю о том, что если человек ходит и ворчит, жалуется и ноет, критикует и придирается. Это вообще все деструктивно и прямо путь... Туда, где, зачастую, и оказываются подобные люди. Это еще в бизнесе пока можно чего-то добиться негативной властью. В отношениях такое вряд ли прокатит.



П.С. Кстати, Лена, спасибо за комментарии!!

[Лесничок]

И ничего не надо оптимизировать. Итак работает.

Валентин, а знаете как в маленьких городах...тут есть частники у которых есть магазины и вот я тут последний раз 10 лет назад была...так вот за 10 лет ни какого изменения в лучшую сторону...только видишь как фасад разрушился или какая грязь в самом помещении. И не зачем делать ремонт и усовершенствовать свои магазин в лучшую сторону. А зачем...у них один магаз на район и естественно люди к ним придут...но будет ли радость от такого посещения в магазин и захочется ли тратить деньги. Печально.
В больших городах иначе там конкуренция...

Как было сказано в конце, у руководства, которое орет, не ценит и т.п., часто бывает, что сотрудники уходят с базой данных клиентов итак далее.

таких случаев полно...
а как приятно когда начальник тебя хвалит, да и просто комент делает или к тебе обращается.

А у меня вот ещё есть такая мысль, ведь все и от коллектива зависит. Ведь есть такие злые личности которые готовы обсудить всех и вся и вынести все в люди. И когда переходит разговор такой о начальстве то тут я считаю уже как то даже и не правильно, ведь какой бы он не был начальник он твой "кормилец" и разговоры и обсуждения его правил не позволительны. Или я не права?! Иногда ведь бывает настолько глупые приказы...которые просто смех вызывают. Вот как быть в таких случаях, не скажешь ведь в глаза что это просто смешно. К примеру если задерживают зарплату и выплачивают в отделе самым последним не смотря ни на что. А в приказе написано что нарушающим трудовую дисциплину выплатят зарплату в последнюю очередь. Вот это как?!

И я уже писал, что у них время от времени бывают вакансии.

=) да, наверно боссы есть отличные...а как вот сделать чтобы и все такие были или большинство...или хотябы наш

[Valentin]

Валентин, а знаете как в маленьких городах...тут есть частники у которых есть магазины и вот я тут последний раз 10 лет назад была...так вот за 10 лет ни какого изменения в лучшую сторону...

Да, отсутствие конкуренции и мотивации расслабляет. При желании развиваться, могли бы и без конкурентов развивать бизнес. И зарабатывали бы больше, и клиенты были бы довольны...

а как приятно когда начальник тебя хвалит, да и просто комент делает или к тебе обращается.

Да, и у такого руководителя бизнес успешнее.

А у меня вот ещё есть такая мысль, ведь все и от коллектива зависит.

Конечно, зависит. Только надо еще помнить, что руководитель под себя коллектив подбирает. Если он чмо, то и в коллективе люди могут быть... очень разные

=) да, наверно боссы есть отличные...а как вот сделать чтобы и все такие были или большинство...или хотя бы наш

Хороший вопрос. А Вы сами что думаете об этом, Лена?!

[Лесничок]

Хороший вопрос. А Вы сами что думаете об этом, Лена?!

для начала хотя бы чаще в люди выходить и общаться. может провести какое то анкетирование, опрос. ближе к народу надо быть.

[Valentin]

для начала хотя бы чаще в люди выходить и общаться. может провести какое то анкетирование, опрос. ближе к народу надо быть.

Чудесное предложение, Лена!! И полностью вписывается в то, о чем говорилось на семинаре - еженедельные личные встречи с сотрудниками.

[Elenne]

Но достигаторы мы или что?!

Без сомнений! Самый что ни на есть достигаторски мыслящий и действующий достигатор.

I have an awesome fucking idea что означает в переводе "Я тут кое-что придумал"

1 мысль - я могу легко и с удовольствием выложить это здесь для всех!! И потом следующая гениальная мысль,
... делая записи прямо по ходу вебинара, и выкладывая их сразу на форум.

Конгениально, Валентинчик!

Я думаю, как обычно, это будет интересно. Вот она стратегия ВЫИГРАЛ - ВЫИГРАЛ!!

Фрэнк Пьюселик не только человек, стоявший у истоков НЛП, но и один из крутейших бизнес-тренеров.

Чем больше узнаю Пьюселика (спасибо Вам), тем все большую и большую симпатию он вызывает.

Так что нам везет, вы в курсе?! И те, кто не смогут посмотреть, думаю, будут благодарны тем, кто выложит конспект!!

Везет?! Ещё как!!! Заражаете своим достигаторством не по-детски!

За конспект очень благодарна Вам и Юлечке

П.С. By the way, I am brilliant. I am a fucking genius

А что brilliant & genius for sure. Факт
А теперь за дело - наслаждаться, изучать, стараться применять на практике.
Спасибо за такую возможность Валентинчик, Юленька!

[Valentin]

Без сомнений! Самый что ни на есть достигаторски мыслящий и действующий достигатор.

Конгениально, Валентинчик!

Спасибо, Лена!!

Чем больше узнаю Пьюселика (спасибо Вам), тем все большую и большую симпатию он вызывает.

Везет?! Ещё как!!! Заражаете своим достигаторством не по-детски!

Индуцирую

Помните, песня была:

Индуктор не спешит...
Индуктор понимает...

За конспект очень благодарна Вам и Юлечке

На здоровье!! И нам на пользу!! Лучше запоминаешь, когда конспектируешь!! Все в выигрыше - и я, и Юля, и те, кто прочтет, и Пьюселик - я ж ему отличную рекламу устраиваю!!

Думаю, сотни, если не тысячи людей, впервые услышали о Фрэнке Пьюселике от меня...

А что brilliant & genius for sure. Факт
А теперь за дело - наслаждаться, изучать, стараться применять на практике.
Спасибо за такую возможность Валентинчик, Юленька!

На здоровье!! Я тут еще кое-что гениальное планирую...

Так что те, кто хочет узнать много нового, полезного, всего того, что даст новое понимание... Есть такие?!

[Elenne]

Индуцирую

Точно, Валентинчик! Так мне нравится гораздо больше

Помните, песня была:
Индуктор не спешит...
Индуктор понимает...

С таким-то индуктором... узнавание нового, полезного, всего того, что даст новое понимание и делает нас счастливее - просто неизбежно! И это радует!!!

Я тут еще кое-что гениальное планирую. Так что те, кто хочет узнать ... Есть такие?!

Да-да-да!
Жду и предвкушаю

Спасибо за утренний позиитив и отличное настроение, Валентинчик

[Лесничок]

еженедельные личные встречи с сотрудниками.

ещё бы кто подсказал как это до начальника донести

На здоровье!! Я тут еще кое-что гениальное планирую...

Так что те, кто хочет узнать много нового, полезного, всего того, что даст новое понимание... Есть такие?!

Валентин! Что за вопросы!? Конечно же мы только за! Ждём каждый раз с нетерпением что нибудь этакое...новое полезное